What do you think would be the exit opportunities for company in the MENA region ? Are IPO doable ? Who are the potential acquirers of web startups ? Yahoo acquired Maktoob but that's the only story we have. Do you think it's going to change ?

asked Jan 24 '10 at 23:45

Samir%202's gravatar image

Samir 2
306110

edited Jan 30 '10 at 17:47


إمكانيات الخروج المتاحة:

  1. تحويل المشروع إلى شركة حياة lifestyle company: في هذه الحالة تحتفظ بالشركة صغيرة ولا تعيد استثمار المداخيل في التوسع. بل تحول تلك المداخيل إلى مصدر للعيش. تمنح لنفسك راتبا كبيرا وعددا من الامتيازات. لكن ما لم تكن الشركة ذات مداخيل عالية فإن هذا النمط لن يصلح سوى للشركات التي أنشئت بتمويل ذاتي.

  2. الخيار الثاني المتاح هو التصفية. توقف نشاط الشركة، تبيع أصولها وتكتفي بما حققته. هذه طريقة بسيطة وسهلة للخروج، لكن ماذا عن السمعة؟

  3. تحويل الملكية: يشبه هذا النمط قليلا نمط التصفية. هنا عوض أن يتم تصفية المشروع يتم تحويل ملكيته بيعه لشخص من الأقارب أو لفريق العمل.

  4. البيع Acquisition: هذا هو النمط الشائع لرياديي شركات الويب. يتم هنا بيع الشركة لشركة أخرى أكبر، غالبا تشتغل في نفس المجال. على عكس تحويل الملكية يكون العائد من البيع هنا مرتفعا.

  5. الاكتتاب العام IPO. الدخول للبورصة حلم الكثير من الرياديين. لكنها ليست عملية سهلة وتتطلب أن يكون المشروع ذا مستوى نجاح معين، عوائد متنامية وجمهور مستخدمين متزايد.

عربيا يعتبر النمط الأول هو الأكثر شيوعا. وإلى حد ما النمط الثالث وكذلك الثاني. أما النمط الرابع فهو ما يضعه الرياديون الشباب الآن نصب أعينهم حين يبدؤون عملهم الناشئ.

ما يزال النمط الرابع غير شائع كثيرا عربيا. لكن صفقة ياهو!مكتوب قادرة على أن تغير الوضع. يمكننا أن نتوقع تطور السوق خلال هذه السنة والسنة الموالية. أما النمط الخامس من أنماط الخروج فمستبعد حاليا. ليس لدينا بعد مشاريع ويب عربية كبيرة يمكنها دخول البورصة. ربما بعد تزايد حالات الاستحواذ (النمط الرابع) يمكن أن تبدأ نماذج النمط الخامس في الظهور.

answered Jan 31 '10 at 22:33

Mohammed%20SAHLI's gravatar image

Mohammed SAHLI ♦
10811115

I think exiting with an IPO during this economy is hard not only in MENA but globally. Therefore, acquisitions remain the major exit strategy for startups. I believe that we are heading into a hot M&A era, most of the successful businesses in the Middle East are family owned, and the older generations ignored relied mostly on organic growth. As new blood (usually the founder's kids) take the lead they will have aggressive growth plans, which will probably aim at transforming the industry specific companies into conglomerates. This should include plans to diversify, and the Technology sector will be one of the markets they will want to step in to.

We need a couple more success stories besides Maktoob, I am waiting to hear more about the Taiwanese acquisition of UAE's Sphere Networks, and more ..

answered Jan 25 '10 at 07:06

%D8%B9%D9%85%D8%A7%D8%AF%20%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%B3%D8%B9%D9%88%D8%AF%D9%8A's gravatar image

عماد المسعودي
1494

Your answer
toggle preview

2010 © YallaStartup, Inc - About

Creative Commons License
Licensed under a Creative Commons Attribution-Noncommercial 3.0 United States License